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外行领导内行（第1页）

刚刚和一个同行业的朋友聊天，朋友抱怨一个以前搞行政的人来领导他的工作。朋友说：工作就怕外行领导内行，啥也不懂在哪瞎指挥。我回复朋友：外行领导内行并不可怕，可怕的是半懂不懂的人领导内行的人。

在这里我要解释一下什么是“半懂不懂”。半懂不懂的名词解释就是：懂一点，不十分懂。而我所理解的半懂不懂的人，就是那种嘴里说的头头是道，理论是一套又一套的。你要是和他辩论，只有甘拜下风的份。可要是让他上手操作，保准拉胯了。这种人除了理论以外，啥也不会，就会瞎逼逼。

外行在哪指手画脚，你可以用专业的名词忽悠过去，然后按正确的流程去做自己的工作。而半懂不懂的人，你就忽悠不过去了。因为你说他不懂，他又懂那么一点。你说他懂吧，他又会犯常识性的错误。你要是按照他的指示去工作，十有八九会出事情。

而我所从事的工作，一旦出事，就是人命关天的大事，是容不得半点麻痹大意。在工作的时候，我会再三地确认工作环境是否安全。只有在工作环境安全的前提下，我才会进行下一步的工作。如果没有得到肯定的回复，我是不会进行下一步工作的。这既是对他人人身安全的负责，也是对自己的保护。

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